谋定后动 笃行致远 | 沈氏节能战略研讨工作坊暨战略规划培训启动会召开
会议简讯,沈氏节能创新董事会长沈卫立收录了为重要表态发言,为战略布局方针策划岗位阐明了走向。他体现了,我局战略布局方针策划培顺要控制4个梦想:首先是明显走向与效果,确保每步都冲着精准走向向前;第二优化方案上升的资源管理,控制最大程度效益分析;三是上升重点寡头垄断力,长期优化方案上升优化,保持良好寡头垄断好处;四是促进团体激发力,深入工人对公的司发展前景的明白,上升激发力和进行力。
总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着,各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。
下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解,通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾,梳理了当日讨论成果。
谋定后动,笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年,沈氏节能将以战略规划为指引,以科技创新为动力,团结一心,锐意进取,在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒,续写高质量发展崭新篇章!

